Regard extérieur

Le service du regard extérieur, c’est l’expertise de PAXTER condensée dans des missions légères :

DÉLAIS COURTS, DURÉE BRÈVE, COÛT MODESTE

Coaching

Individuellement ou en binôme, les experts de PAXTER vous accompagnent vers une pratique sereine et équilibrée de vos responsabilités. Ils vous aident aussi à négocier les tournants de votre carrière.

• Coaching de dirigeant
  Le recul d’un dirigeant vis-à-vis de sa fonction, avec les lourdes tensions, les risques et les dilemmes qu’elle charrie, constitue un actif précieux. C’est le gage de son succès professionnel de long terme, mais aussi de son équilibre personnel.

• Accélérateur de prise de poste
  Le moment où un expert endosse la fonction de dirigeant est rendu hautement délicat par l’impossibilité de maintenir son niveau d’expertise dans sa spécialité, et par les contraintes nouvelles, les injonctions contradictoires et les conflits nouveaux auxquels son statut d’expert l’avait peu préparé.

Pour mieux mener de front deux chantiers aux forces contraires : gestion ininterrompue des affaires courantes et vision stratégique de long terme.

Médiation

Dans une organisation ou au sein d’une équipe confrontée à une situation de transition, de crise ou encore de conflit – ouvert ou latent –, les experts de PAXTER interviennent en animateurs de débat, facilitateurs ou médiateurs pour canaliser la créativité, (ré)instaurer du dialogue et accompagner l’émergence de solutions. Ce service s’adresse tout aussi bien à des collectifs, de type conseil d’administration ou CSE, qu’au duo équipe de direction-conseil d’administration (ou Président-Directeur), afin de les accompagner sur un chemin de compréhension mutuelle.

Comment évolueront, dans les dix prochaines années, les systèmes d’enseignement supérieur dans le monde ? Comment sera gérée la demande universitaire explosive des pays conjuguant forte croissance démographique et développement économique, tandis que dans certains pays riches le nombre d’étudiants va baisser ? Quels modèles économiques durables ? Quel essor de la formation tout au long de la vie ? Les classements joueront-ils la même fonction normative ? Comment un écosystème d’enseignement supérieur peut-il transformer un territoire ? Quelle maquette pédagogique serait opportune dans tel programme ? Chaque institution d’enseignement supérieur se situe au croisement de ces questions, sur les sujets très concrets de ses modèles pédagogiques, son équilibre financier, ses diplômes, sa recherche ou son action internationale, etc. Dans sa mission de formation, chacune façonne les structures mentales et les futures compétences de ses étudiants, avec toute la responsabilité et les espoirs que ce rôle implique. Paxter accompagne ses clients dans leurs questionnements, à partir d’une conversation stratégique toujours singulière, enracinée dans une intelligence systémique de ces sujets. Pour construire une ambition raisonnée et la rendre possible.

• Enseignement supérieur et employabilité : études des corrélations ou absence de corrélation entre le niveau d'études des jeunes et leur accès au marché de l'emploi, à partir d'études comparatives internationales
• Démographie étudiante : modélisations explorant les liens entre développement économique et accès à l'enseignement supérieur. L'objectif est de prévoir les effectifs étudiants mondiaux sur les 15 années à venir, leur répartition entre disciplines, ainsi que la capacité de leur famille à investir dans leurs études. Ces études portent sur 76 pays, représentant plus de 90 % de la jeunesse mondiale.
• Efficience de l'usage des ressources pédagogiques : développement de méthodes quantitatives permettant d'optimiser l'usage des ressources éducatives. Il s'agit de déterminer, pour une institution qui a défini ses priorités stratégiques, ce que serait le meilleur mix de ressources d'une part, et ce que serait la manière la plus efficiente d'utiliser lesdites ressources d'autre part, pour un objectif donné.
• Etudes comparées des systèmes d'enseignement supérieur à travers le monde, de leurs modes d'accès et de régulation.