Notre expertise

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Regard extérieur

Le regard extérieur constitue une parenthèse d'accompagnement. Son objectif : sur une thématique précise, apporter la vision bienveillante, qualifiée et critique d'un tiers de confiance. À travers une intervention agile et non-intrusive de quelques jours, votre institution réalise un véritable saut en matière de diagnostic de performance, tandis que s'ouvrent pour elle de nouvelles perspectives.
Des tendances de fond sont à l'œuvre dans le monde universitaire. Pas toujours souhaitées, certaines transformations doivent néanmoins être réussies (remodelage du paysage institutionnel, ((r)évolution(s) numérique(s), réformes en cours…), tandis qu'un certain nombre de sujets se pose dans des termes nouveaux à ses acteurs. Le positionnement sur le marché de la formation continue, la place de la recherche dans les établissements ou les facultés, le management pédagogique et la valorisation des innovations en constituent quelques exemples. La gestion opérationnelle est souvent dévorante/très consommatrice de temps et d'énergie, empêchant de prendre la distance nécessaire à la bonne appréhension de ces enjeux.

DÉLAIS COURTS, DURÉE BRÈVE, COÛT MODESTE

Le service du regard extérieur, c'est l'expertise de PAXTER à portée de main, condensée dans des missions légères – délais courts, durée brève, coût modeste. Il s'adresse à toute équipe dirigeante de faculté, d'université, d'école ou d'organisme de recherche. Le modus operandi est toujours bâti sur mesure, dans le dialogue. Interagissent avec vous des experts de PAXTER ayant exercé des responsabilités dans le champ concerné (médecine, ingénierie, management, …), dont l'œil aguerri et le recul permettent de réaliser une photographie éclairée de la situation.
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Conseil en stratégie

Comment évolueront, dans les dix prochaines années, les systèmes d’enseignement supérieur dans le monde ? Comment sera gérée la demande universitaire explosive des pays conjuguant forte croissance démographique et développement économique, tandis que dans certains pays riches le nombre d’étudiants va baisser ? Quels modèles économiques durables ? Quel essor de la formation tout au long de la vie ? Les classements joueront-ils la même fonction normative ? Comment un écosystème d’enseignement supérieur peut-il transformer un territoire ? Quelle maquette pédagogique serait opportune dans tel programme ? Chaque institution d’enseignement supérieur se situe au croisement de ces questions, sur les sujets très concrets de ses modèles pédagogiques, son équilibre financier, ses diplômes, sa recherche ou son action internationale, etc. Dans sa mission de formation, chacune façonne les structures mentales et les futures compétences de ses étudiants, avec toute la responsabilité et les espoirs que ce rôle implique. Paxter accompagne ses clients dans leurs questionnements, à partir d’une conversation stratégique toujours singulière, enracinée dans une intelligence systémique de ces sujets. Pour construire une ambition raisonnée et la rendre possible.
Paxter vous accompagne sur 7 sujets-clés :

Innovation
Stratégie
Opportunités
Compétences

PORTEFEUILLE DE FORMATIONS ET PUBLICS
  • Benchmark qualité et/ou prix du portefeuille de formations
  • Amélioration de l'offre pédagogique
  • Création de nouveaux cursus : analyse d'opportunité, étude de faisabilité, ingénierie pédagogique et/ou recherche de partenariats
  • Accréditation / certification
  • Politiques de droits de scolarité et équité sociale
  • Stratégies de recrutement
  • Ingénierie pédagogique pour l'inclusion sociale
  • Formation à l'entrepreneuriat
EFFICIENCE & DURABILITÉ INSTITUTIONNELLES
  • Audit stratégique
  • Construction d'un plan stratégique à échéance donnée (5 ans, 10 ans…) et pédagogie des équipes
  • Efficience pédagogique et efficience économique
  • Amélioration de la gouvernance
  • Nouvelles ressources financières
  • Révision des statuts juridiques
  • Amélioration des processus d'auto-évaluation et d'évaluation des équipes
  • Intégration de la communication dans un projet stratégique
  • Politiques RH universitaires
ÉVOLUTIONS & RECOMPOSITIONS DU PAYSAGE DE L'ESR
  • Mise en œuvre des réformes nationales
  • Stratégie de formation et de recherche des collectivités locales
  • Création d'une nouvelle institution universitaire ou d'un ensemble d'institutions de type campus
  • Diversification des institutions universitaires et/ou de recherche
  • Due diligences
  • Fusions/regroupements : étude d'opportunité, réussite du processus, médiation, accompagnement juridique
DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL
  • Internationalisation de l'offre de formation
  • Recrutement d'étudiants à l'international
  • Création de campus délocalisés : maîtrise d'œuvre, accompagnement juridique, partenariats, ingénierie pédagogique, planification architecturale
  • Stratégies internationales
INTERACTIONS DES MONDES ÉCONOMIQUES & UNIVERSITAIRES
  • Élaboration / révision d'actions de RSE dans le champ de l'ESR
  • Stratégie de formation continue pour les personnels (institution universitaire ou entreprise)
  • Catalyse de partenariats entre institutions universitaires et entreprises
  • Promotion de l'entrepreneuriat dans le monde universitaire
  • Entrée d'entreprises dans le monde des acteurs de la formation initiale et/ou continue
  • Création d'une structure de formation continue
  • Professionnalisation, alternance, cursus hybrides
  • Financements de partenariats
FACILITATION & NÉGOCIATIONS
  • Médiation organisationnelle : organisations duales, fusions, gouvernance
  • Conflits d'intérêts : analyse et gestion
  • Enjeux éthiques
  • Diagnostic de cohérence et réponses juridiques
  • Tiers de confiance pour négociations délicates
ÉCOSYSTÈMES DE RECHERCHE
  • Structuration d'une politique de recherche
  • Optimisation de la structuration et de l'organisation des équipes de recherche
  • Politiques RH de la recherche
  • Partenariats scientifiques : formes et contrats
  • Politiques de valorisation, transfert et entrepreneuriat
  • Aide à la recherche de financements
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Coaching

Les experts de PAXTER, individuellement ou en binôme, vous accompagnent vers une pratique sereine et équilibrée de vos responsabilités. Ils vous aident aussi à négocier des virages de crise ou de transition.
Coaching de dirigeant

Le recul d'un dirigeant vis-à-vis de sa fonction, avec les lourdes tensions, les risques et les dilemmes qu'elle charrie, constitue un actif précieux. C'est le gage de son succès professionnel de long terme, mais aussi de son équilibre personnel.

Accélérateur de prise de poste et/ou coaching de transition

Le moment où un expert endosse la fonction de dirigeant est hautement délicat. Le nouveau responsable est confronté à l'impossibilité de maintenir son expertise au plus haut niveau, dans le même temps qu'il se heurte à de nouvelles contraintes, des injonctions contradictoires et des conflits auxquels son statut d'expert l'avait très peu préparé.
Plus généralement, l'accès aux responsabilités demande de mener instantanément de front deux chantiers aux forces contraires : gestion ininterrompue des affaires courantes et vision stratégique de long terme.

Coaching d'équipe

Dans une organisation ou au sein d'une équipe confrontée à une situation de transition, de crise ou encore de conflit ouvert ou latent, les experts de PAXTER interviennent en animateurs de débat, facilitateurs ou médiateurs pour canaliser la créativité, (ré)instaurer du dialogue et accompagner l'émergence de solutions.

Il peut aussi s'agir d'équipes au sens large, comme un conseil d'administration, ou le duo équipe de direction-conseil d'administration, afin de les aider dans leur dialogue.

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Recherche

PAXTER investit une partie de son temps et de ses compétences dans la production d'un savoir original. En plus de nourrir la pratique de l'équipe, cette recherche est mise à disposition des acteurs de l'enseignement supérieur, des pouvoirs publics et du grand public via nos publications.

297, 5 M

C'est le nombre d'étudiants que comptera le monde en 2035, selon les prévisions de PAXTER.

+ 239 %

C'est l'augmentation du nombre d'étudiants au Nigéria entre 2017 et 2035, selon les prévisions de PAXTER.

1 000 M$

C'est la dépense supplémentaire minimale des foyers turcs pour l'ES en 2024 par rapport à 2017, selon les estimations de PAXTER.
Quelques grandes thématiques de la recherche de PAXTER :
  • Enseignement supérieur et employabilité : études des corrélations ou absence de corrélation entre le niveau d'études des jeunes et leur accès au marché de l'emploi, à partir d'études comparatives internationales
  • Démographie étudiante : modélisations explorant les liens entre développement économique et accès à l'enseignement supérieur. L'objectif est de prévoir les effectifs étudiants mondiaux sur les 15 années à venir, leur répartition entre disciplines, ainsi que la capacité de leur famille à investir dans leurs études. Ces études portent sur 76 pays, représentant plus de 90 % de la jeunesse mondiale.
  • Efficience de l'usage des ressources pédagogiques : développement de méthodes quantitatives permettant d'optimiser l'usage des ressources éducatives. Il s'agit de déterminer, pour une institution qui a défini ses priorités stratégiques, ce que serait le meilleur mix de ressources d'une part, et ce que serait la manière la plus efficiente d'utiliser lesdites ressources d'autre part, pour un objectif donné.
  • Etudes comparées des systèmes d'enseignement supérieur à travers le monde, de leurs modes d'accès et de régulation.

Actualités & publications

12 01.2022
Avenir, opportunités & stratégie FR
5 min
Démographie étudiante mondiale et impact de la pandémie : quelle stratégie d’attractivité et de croissance pour l’enseignement supérieur français ?

Depuis bientôt une décennie, le cabinet Paxter travaille à éclairer ce que deviendra l’enseignement supérieur sur un plan international à échéance de 15 ans, en explorant le lien entre accès à l’enseignement supérieur, développement économique, et perspectives démographiques.
07 03.2022
Environnement & RSE
6 min
Une démarche de Développement Durable et de Responsabilité Sociale au sein des Etablissements d’Enseignement Supérieur en France

Face aux grands enjeux liés au dérèglement climatique, la société dans son ensemble, les particuliers, les entreprises, se sentent de plus en plus concernés par les nécessaires transitions écologique et sociétale, et tout particulièrement les jeunes qui savent devoir hériter durablement de la situation.
15 11.2021
Législation & règlementation
3 min
La réforme du 3ème cycle des études médicales

Créé par Bonaparte en 1802, supprimé en 2005, le concours de l’internat des hôpitaux a laissé la place à un examen national classant pour tous les étudiants en médecine.